发布日期:2012年04月25日引进人才基本岗位职责和待遇
注:具体细节请查阅:《云南财经大学“十二五”人才引进和培养暂行实施办法》(http://web.ynufe.edu.cn/jiguan/rsc/showsecond.asp?id=404)
引才类型 | 引才范围 | 岗位职责 | 待遇 |
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首席教授 | 经济学、财政与税收、金融与保险、统计学、企业管理、物流管理与市场营销、会计学、旅游与酒店管理、公共管理、管理科学与工程、法学、数学、新闻传播、国际贸易、产业经济学、国际政治经济关系等专业,每个学科专业1人。 | 第一层次人才的基本岗位职责,是在5年内实现以下目标: (一)学科与平台建设目标:主持制定和实施本学科领域的发展规划,带领团队赶超国内外先进水平,提升整体发展水平和国际国内影响力;领衔开展国内外科技合作项目,推动高层次国际学术交流;引培一批教学、科研骨干,构建本学科领域的学术梯队;组建、培养和申报并力争获得各类国家级、部级创新团队,领导团队开展前沿性研究;领衔申报并力争获得国家级重点学科、教育部人文社会科学研究基地或者云南省重点实验室;领衔申报并力争获得各类国家级教学质量工程项目,并依托这些科研、教学平台获得突破性成果。 (二)科研成果目标:领衔申报并力争获得国家级重点(重大)项目或教育部人文社科重大攻关项目,或者主持获得两项国家级课题且完成一项;平均每年在本学科权威学术期刊发表论文至少1篇(独立或第一作者、通讯作者);领衔获得省部级科研成果一等奖,或者国家级科研或教学成果奖励。 (三)教学和研究生培养目标:组织开设相关学科领域的前沿课程或讲座;为本科生或研究生讲授专业核心课程;培养博士、硕士研究生,指导高级访问学者和留学生。 | (一)提供一套建筑面积为140平米左右的住房,或者按引进当月昆明市公布的商品房市场均价折合人民币提供住房奖励(税前,分5年支付); (二)年薪40万元人民币(税前); (三)每年支配40万元人民币的学科建设经费; (四)提供工作所必须的办公用房及实验室; (五)配偶可随调并在校内安排工作。 |
特聘教授 | 第一层次学科专业及学校其他学科专业,每个学科专业1—2人。 | 第二层次人才的基本岗位职责,是在5年内实现以下目标: (一)学科与平台建设目标:主持制定并实施本学科领域的发展规划,带领团队赶超国内外先进水平;领衔申请国内外科技合作项目,推动国际学术交流;引培一批教学、科研骨干,构建本学科领域的学术梯队;组建、培养和申报并力争获得省部级创新团队,领导团队开展前沿性研究;领衔申报并力争获得省部级重点学科、哲学社会科学研究基地或重点实验室;领衔申报并力争获得各类省级教学质量工程项目,并依托这些科研、教学平台获得高水平成果。 (二)科研成果目标:主持获得国家级项目或部级重点(重大)项目至少一项;平均每年在本学科重要学术期刊(核心AA类及以上期刊)发表论文至少1篇(独立或第一作者、通讯作者);领衔获得省部级教学或科研成果二等奖及以上的奖励,或者国家级教学、科研成果奖励。 (三)教学与研究生培养目标:组织开设相关学科领域的前沿课程或讲座;为本科生或研究生讲授专业核心课程;指导研究生。 | (一)提供一套建筑面积100平米左右的住房,或者按引进当月昆明市公布的商品房市场均价折合人民币提供住房奖励(税前,分5年支付); (二)年薪20万元人民币(税前); (三)科研经费:根据学科特点,理工类每年20万元人民币,人文社科类每年10万元人民币; (四)提供工作所必须的办公用房及实验室; (五)配偶可随调并在校内安排工作。 |
博士 | 学校发展需要的博士。 | 履行学校所聘用岗位的基本职责;努力成为学校教学、科研和社会服务方面的骨干。 | (一)一次性提供20万元住房补贴(税前,分8年支付); (二)根据学校所聘用岗位,享受相应的工资与绩效奖励待遇; (三)科研启动费:一次性提供科研启动费2万元人民币; (四)全额资助出版一本学术著作。 |
柔性引进 | 柔性引进仅限海外人才 | 柔性引进坚持“一人一策”的原则,实行目标责任合同管理模式,根据个人的学术影响力,其职责和待遇参考全职引进的第一、二层次人才职责和待遇标准(不提供住房奖励,但在我校工作期间免费提供住宿)确定。 | |
团队引进 | 学校在相关学科领域亟需的团队 | 学校积极实施“领军人才 + 核心成员”的团队引进模式,引进学校在相关学科领域亟需的团队。每个团队一般由3—7位核心成员组成。 (一)团队领军人才须符合第一、二层次人才引进条件,以全职或柔性方式引进,需单独与学校签订合同,履行相应的职责,享受相应的待遇。 (二)团队成员由团队领军人才确定,原则上须符合本办法规定的人才引进条件,成绩突出者可适当放宽条件,以全职或柔性方式引进,需分别与学校签订合同,履行相应的职责,享受相应的待遇。 |
注:投递简历时请注明来源于:中国博士人才网 http://www.91boshi.net